¿Quieres mejorar como líder? Esta técnica de retroalimentación puede marcar la diferencia
En tu camino profesional —y más si estás estudiando una licenciatura o una maestría en el área administrativa— aprender a liderar equipos de forma efectiva es clave. No solo se trata de dirigir; también necesitas saber escuchar, guiar y construir un ambiente de crecimiento. Y aquí es donde entra una herramienta poderosa que deberías dominar desde ahora: la técnica de retroalimentación Start-Stop-Continue.
¿De qué se trata? Muy sencillo: es un método que te ayuda a recibir (y dar) retroalimentación de forma clara, objetiva y constructiva. En lugar de comentarios vagos o críticas que generan resistencia, esta técnica organiza la conversación en tres partes:
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Start (Comienza a hacer): ¿Qué deberías empezar a hacer para ser un mejor líder o mejorar tus resultados?
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Stop (Deja de hacer): ¿Qué conductas o prácticas deberías dejar atrás porque no están aportando?
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Continue (Sigue haciendo): ¿Qué cosas estás haciendo bien y debes mantener?
Aplicar esta técnica desde tu etapa universitaria te puede dar una gran ventaja. ¿Por qué? Porque desarrollarás una mentalidad abierta a la mejora continua, algo que las empresas valoran muchísimo en líderes jóvenes y gerentes en formación.
Además, practicar Start-Stop-Continue te enseña a construir relaciones de confianza con tus equipos. No se trata solo de corregir errores: se trata de inspirar, motivar y hacer crecer a las personas que trabajan contigo.
Piensa en esto: si hoy comienzas a dominar habilidades de retroalimentación efectiva, mañana estarás mejor preparado para liderar proyectos, equipos y organizaciones de alto impacto.
Aquí, en UTH Florida University, no solo te damos el conocimiento técnico en administración, negocios o finanzas: también te impulsamos a desarrollar habilidades humanas esenciales para el liderazgo moderno. Técnicas como esta son parte del futuro del management… y tú puedes empezar a aplicarlas desde hoy.
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