Como emprendedores, sueñas con convertirte en tu propio jefe, romper con las restricciones y burocracia corporativa y perseguir tu pasión y tu sueño. Trabajas muchas horas, más de las que probablemente trabajabas cuando eras asalariado, sacrificas hora sen familia y empiezas a tener otras obligaciones para poder perseguir tu meta.

Definitivamente ser emprendedor no es para todos, pero una vez que comenzamos ese viaje, debemos tratar de no dar marcha atrás, sin importar cuán accidentado se vuelva el camino.

Si ser emprendedor es tu objetivo, felicidades. Empieza a escribir tus metas. Tener un objetivo o metas que alcanzar se vuelven fundamentales en tu capacidad para lograr más. 

De hecho, el 21% de las organizaciones de alto rendimiento y establecimiento de objetivos analizadas en un estudio fueron más productivas que sus contrapartes, según Workboard. 

De la misma fuente: el 69% de las empresas encuestadas dijo que los objetivos comerciales de la comunicación son la forma más eficaz de crear un equipo de alto rendimiento.

Sin embargo, cuando estás en el negocio por tu cuenta, no hay nadie más que lo haga Ahora eres esa persona; por lo tanto, debes ser lo suficientemente disciplinado para seguir adelante en todos los aspectos. Los objetivos son una forma de medir tu nivel de éxito: te brindan enfoque, dirección y un sentido de propósito a la vez que te brindan un punto de referencia tangible para determinar si realmente estás teniendo éxito.

¿Cómo definimos el éxito? 

Es un término relativo. Para algunos de nosotros, se trata de cuánto dinero podemos ganar. Para otros, se trata de cómo estamos avanzando, cuántos clientes potenciales de ventas tenemos o cuántas entrevistas con los medios podemos obtener. Según Jeffrey Hayzlett, escritor y productor estadounidense todo comienza con las condiciones que yo como emprendedor he establecido para lograr mi propia definición de “satisfacción”: la capacidad de ganar dinero, crecer profesionalmente y divertirse haciéndolo.

Los emprendedores a menudo establecen expectativas increíblemente altas y las metas que establecen están diseñadas para coincidir con esas elevadas expectativas. Pero, ¿cómo sabemos los empresarios si los objetivos que nos fijamos son realistas e incluso alcanzables?

La respuesta es conocer las 5 reglas de oro para establecer metas: 

Establece metas que te motivan: Cuando te pones un objetivo, tiene que significar algo y tiene que haber un valor para lograrlo. Si el resultado es de poca o ninguna importancia para ti, entonces las posibilidades de que hagas el trabajo son casi nulas. De hecho, el 93% de las personas no pueden traducir los objetivos en acciones si los objetivos son irrelevantes para ellos. Por lo tanto, comienza con las metas más altas en tu lista de prioridades. Es fácil sentirse abrumado por todo lo que debe hacerse, así que comienza de manera simple. Vivimos en un mundo del tamaño de un bocadillo, lo que significa que podemos digerir la información en breves bocados y apagarnos cuando recibimos demasiado.Divide tus metas en tus tres o cinco principales metas generales, las que tienen el mayor sentido de urgencia. Si te ayuda, escribí por qué son valiosos para ti. Establece objetivos SMART: Es posible que ya hayaS oído hablar de estos, pero siempre es útil tener un repaso. Si no haS oído hablar de este acrónimo, esto es lo que significa: Específico Medible Alcanzable Relevante Limitados en el tiempo

3. Escribí tus metas: Empieza todos los días a escribir una lista de “tareas pendientes”, así como a imprimir un calendario con tus reuniones del día. Mantén estos objetivos diarios visibles en todo momento y verifica las cosas que has logrado para medir dónde te encuentras al final del día. Esta es una de las mejores prácticas ya que hace que las cosas sean tangibles y te hagas responsable.

No es necesario que tus propios objetivos a largo plazo se expresen tan públicamente, pero debes mantenerlos en algún lugar donde, de vez en cuando, se te recuerde a dónde quieres ir. Usa una voz activa al escribirlos; por ejemplo, diga: “Aumentaré mi presupuesto de marketing”. Usar un lenguaje más pasivo como “Me gustaría …” Te da una excusa para desviarte.

4. Pon un plan en acción: Es fácil concentrarse tanto en el resultado que se olvida de los pasos necesarios para lograrlo. Por lo tanto, escribe todos los pasos individuales. Esta es tu hoja de ruta para ejecutar tu plan de la manera más impecable posible.

Harry Mills, director ejecutivo de The Aha Advantage y autor de Zero Resistance indica: “Los emprendedores exitosos trazan sus metas para lograrlas. Los emprendedores que desarrollan un mapa para alcanzar un logro o superar la indecisión se ven obligados a actuar ”. En el camino, busca el consejo de tus compañeros: un ex socio comercial, un asesor o mentor de confianza. Es posible que tengan ideas que tú hayas pasado por alto.

5. Trabaja el plan: Tener un plan en su lugar lo hace oficial. Trabajar el plan te hace exitoso. Si se toma el tiempo necesario para elaborar un buen plan, ¿por qué no utilizarlo? Es tentador seguir cambiando de opinión o trazar nuevos planes cuando las cosas salen mal, pero las variables no son una excusa para no ceñirse al plan. Confía en tus instintos.

Mira a largo plazo, pero viví a corto plazo. Es muy fácil pensar en las cosas que deseas y el dinero que puedes ganar, pero eso no es posible sin el aquí y el ahora.

No te adelantes. Confía en tu plan, trabaja en el plan, se flexible al manejar las variables y lo lograrás. Se llama trabajo duro porque es duro. Si fuera fácil, todo el mundo lo haría.

Extracto de artículo publicado en Revista Entrepeneur