Mientras unos esperan a tener más claridad sobre su futuro para actuar, otros aprovechan el tiempo para crear alternativas que les permitan sobrevivir al gran cambio de panorama que enfrentamos en la actualidad. Ahora más que nunca, muchas organizaciones se dan cuenta que solo sobrevivirán, si innovan y transforman sus modelos tradicionales de negocio.

¿Qué significa esto para un ejecutivo? Sin duda tendrán que reforzar sus habilidades para asumir retos desconocidos. Las capacidades de ayer tendrán que ser renovadas para potenciar su desempeño hoy. Solo así podrán consolidarse como piezas estratégicas dentro de sus empresas. Según el Boston Consulting Group las habilidades necesarias para hacerle frente a este año de transformación son:

Desarrollar la capacidad para aprender rápido y proponer cosas nuevas. Ampliar el entendimiento tecnológico que potencie resultados. Dominar el análisis de data para la toma de decisiones. Impulsar una mentalidad sostenible que impacte positivamente el negocio, la sociedad y el medio ambiente.

Fuentes:

http://www3.weforum.org/docs/WEF_Jobs_of_Tomorrow_2020.pdf

https://www.bcg.com/featured-insights/winning-the-20s/overview.aspx

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