Cuando nos enfrentamos a una situación cargada de ansiedad y ambigüedad (una pandemia, una recesión, una pérdida de empleo), la mayoría de nosotros no podemos imaginar ninguna ventaja.
Quedamos paralizados, atrapados en un estado de “incertidumbre improductiva”. Pero algunos pueden ver un camino positivo a través de esos momentos y avanzar. ¿Cómo lo hacen?

Durante los últimos cinco años, el profesor Nathan Furr, coautor de Innovation Capital, ha estudiado a personas que se destacan ante la incertidumbre (empresarios, directores, premios Nobel, deportistas y paramédicos) e identificó los enfoques que utilizan para navegar en tiempos turbulentos y descubrir el potencial oculto en ellos.

Furr propone tres hábitos que pueden ayudarte a desarrollar tu propia “capacidad de incertidumbre”:

Abre tus ojos a todas las opciones, presente y futuro

“Cuando se nos amenaza con una incertidumbre improductiva, podemos centrarnos tanto en la situación inmediata que pasamos por alto las posibilidades más amplias. Esto no solo crea inquietud, sino que también puede llevarnos a tomar decisiones precipitadas o renunciar a oportunidades porque ni siquiera las reconocemos.

Si podemos recordar que existe un contexto más amplio de lo que inicialmente podríamos haber pensado, lleno de más posibilidades de las que podríamos haber imaginado, es mucho más probable que encontremos un resultado óptimo. Lo más importante, con esa mentalidad más amplia, podemos resistir la incomodidad de la incertidumbre improductiva con mayor optimismo y calma.

Piensa en términos de probabilidades, no de resultados binarios

En tiempos de incertidumbre improductiva, a menudo nos quedamos atrapados imaginando resultados extremos. Los innovadores expertos en el manejo de la incertidumbre piensan en términos de probabilidades. Cuando pensamos en términos binarios, todos sentimos mucha ansiedad. Cuando consideramos la gama completa de posibles resultados y las probabilidades asignadas a ellos, vimos las cosas de manera diferente. Eso nos hace recordar la frase del filósofo francés Michel de Montaigne:”Mi vida ha estado llena de terribles desgracias, la mayoría de las cuales nunca sucedieron”.

Recuerda que las posibilidades siempre existen

¿Es realmente cierto que siempre existen posibilidades, incluso en medio de la incertidumbre improductiva más dolorosa? ¿O es la capacidad de incertidumbre una idea sólo para los privilegiados? Leí el relato de Victor Frankl de sus años en los campos de concentración y me llamó la atención su énfasis en lo crítico que era para su supervivencia que los prisioneros pudieran encontrar sentido en sus vidas, incluso con su sufrimiento. Su conclusión es un poderoso testimonio del potencial de crecimiento incluso en circunstancias impensables: “Todo se puede tomar de una [persona], menos una cosa: la última de las libertades humanas: elegir la actitud en un conjunto dado de circunstancias, elegir el propio camino”. La oportunidad de ejercer esa libertad está disponible para todos nosotros, y es clave para encontrar un camino a seguir en tiempos de incertidumbre.

Extracto del artículo publicado en HBR

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