El pensamiento abstracto es una capacidad exclusivamente humana y se refiere a la disposición que tenemos las personas para crear ideas originales o plantear situaciones que nos ayuden a anticiparnos a posibles escenarios.

¿Qué es el pensamiento abstracto?

Es la capacidad de captar lo esencial de las cosas y las propiedades comunes, lo que permite evaluar las situaciones y tomar decisiones que ayudan a planificar el futuro. Es una forma de pensamiento simbólico de la que se derivan unas ciertas conclusiones.

Sirve para entender la interrelación que puede existir entre varias ideas o elementos, y permite imaginar y desarrollar nuevas ideas, así como aprender de las experiencias pasadas y aprovechar todo ese conocimiento para reflexionar sobre el futuro.

Algunas características son:

Se centra en elementos que no están presentes, no se centra solo en el entorno. Permite imaginar y crear, lo que da lugar a innovación. Estimula un pensamiento más reflexivo. Ayuda a encontrar diferentes soluciones para cada problema. Se basa en la construcción de hipótesis sin necesidad de probarlas de forma empírica. Es flexible e incita al debate.

Cuando acudimos a este tipo de pensamiento, estamos fortaleciendo nuestros criterios ante determinadas situaciones o contextos. Lo contrario sería que otros pensaran en nuestro lugar.

Utilidad en las empresas

Un gerente necesita, más que cualquier otra persona del engranaje corporativo, una visión integral de la empresa que gestiona. Es indispensable tener perspectiva y saber anticiparse a diferentes escenarios para la buena marcha del negocio.

Todas estas herramientas se las proporciona el pensamiento abstracto, pues permite que su mirada se proyecte al plano de las ideas y emprenda el hallazgo, no siempre fácil ni inmediato, de soluciones con sentido práctico.

Se suele creer que la toma de decisiones es una labor netamente pragmática, es decir, en la que sólo intervienen elementos de la realidad tangible. Sin embargo, es sobre todo un proceso que surge de ideas, análisis y consideraciones previas.

O dicho en pocas palabras: la visión a largo plazo, la formación de un criterio propio, la capacidad de análisis y la toma de decisiones; labores fundamentales para todo gerente de una empresa; se pueden impulsar recurriendo de vez en cuando al pensamiento abstracto. La gestión no es sólo materia; también es ideas.

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