Seguramente si estás aquí aspiras a llegar a ser gerente y de seguro te preguntas ¿Qué esperaría mi futuro jefe de mi? Este artículo te ayudará a entender mejor seguramente te interesa leerlo.

Pero primero para llegar a ese puesto necesitas algunas cualidades. Además de conocimientos del sector claro, las habilidades propias del liderazgo son claves ya que de seguro vas a tener que trabajar con equipos.Trata de conseguir experiencia en un puesto similar, liderando equipos esto te ayuda a formarte y a nivel de CV será valioso.

Es fundamental estar bien preparado para poder ser gerente de una empresa por lo que formación académica siempre será tu respuesta. Es necesario contar con una maestría que te respalde. Por esta razón esta es uno de nuestros títulos más demandados ya que te permite llevar tu carrera a otro nivel, dándote todas herramientas necesarias para tener éxito.

Si ya estoy en proceso de buscar un puesto de Gerente General. ¿Qué cualidades debo tener?

Hoy en día los reclutadores son más rigurosos y buscan alcanzar estándares elevados. Algunas de las cualidades que buscan son:

Capacidad para alcanzar estándares elevados Habilidad de planificación. Habilidad de presentación. Gestión del desempeño de la empresa. Excelente comunicación verbal y escrita, Gestión financiera. Persistente voluntad empresarial de triunfar.

Claro que no solo basta con tener las cualidades que buscan, es esencial la experiencia en las áreas que sean necesarias. Te indicamos qué tipo de experiencia buscan para que puedas obtenerlas.

Áreas de experiencia:

Experiencias en gestionar operaciones, procesos dentro del presupuesto, construir, liderar y gestionar equipos diversos, saber identificar las fortalezas, fomentar confianza con equipos, clientes y proveedores y alcanzar los objetivos en un entorno empresarial dinámico y competitivo.

Todas las tareas que realiza un gerente son importantes, pero existen 2 que son las de mayor peso hoy en día:

 

Desarrollar: Que tu equipo crezca siempre será una prioridad. Ya que esto se traduce en efectos positivos en  el mediano y largo plazo en la empresa. Si logras impulsar tu talento, la empresa tendrá los activos necesarios para su crecimiento. Esta tarea se debe hacer con la colaboración del departamento de recursos humanos. Liderar: La motivación en un equipo es indispensable. Aquí es donde las capacidades de comunicación y habilidades interpersonales resultan clave a la hora de lograr el compromiso del equipo para lograr una meta conjunta. Ser líder significa poder motivar, guiar, escuchar de forma activa su equipo.

No puedes dejar de lado las otras funciones de un gerente donde se encuentran las siguientes:

Planificar: Debes planificar la manera en la que llegarás a alcanzar los objetivos de la empresa, conectado cada paso necesario para el éxito. Es aquí donde se define un marco de trabajo, incluyendo todas las acciones y procesos que deberán ponerse en marcha como equipo.Es importante documentar cada paso para poder tener un mayor control y así analizar los resultados y realizar los cambios necesarios. Organizar:  Conocer a tu equipo es clave cuando sabes cuales son las herramientas y talentos que traen cada uno de ellos a la mesa puedes desarrollar y utilizar mejor sus fortalezas. Controlar: Cada plan requiere de seguimiento y no se trata de solo ver el resultado sino que una vez que todo está en marcha, una de las funciones de un gerente es la supervisión. Revisar cómo van las tareas y ofrecer retroalimentación son formas de mantener la alineación con los objetivos fijados. Esto te puede permitir hacer los cambios necesarios para alcanzar el éxito.

Si crees que todo lo que describimos anteriormente es lo que te gustaría estar haciendo. Te invitamos a trabajar en conseguirlo, porque el que persevera alcanza.