Cinco retos que las organizaciones deberán superar en 2025 en materia de experiencia de usuario
En 2024 fuimos testigos de cómo la Inteligencia Artificial está transformado a gran escala la experiencia del usuario (UX), mostrando nuevos desafíos, pero también grandes oportunidades. Ante un entorno cada vez más digitalizado, el éxito o fracaso de los productos y servicios depende en gran medida del papel de los líderes de UX.
Los expertos de Servinform consideran que este rol será crucial en 2025 para garantizar que la voz del usuario esté integrada en la estrategia de negocio, especialmente en un entorno tan cambiante como el actual.
“El papel de los líderes de UX en 2025 será más estratégico y transversal que nunca. Su capacidad para conectar la voz del usuario con las metas comerciales, liderar equipos diversos y adaptarse a la velocidad del cambio definirá su éxito en los próximos años. Ahora, más que nunca, la experiencia del usuario será el eje central de las organizaciones que buscan diferenciarse en un mercado competitivo y en constante evolución”, explica Flor Hernández, directora general de Customer Service en la compañía.
Así, 2025 se presenta como el año decisivo para estos profesionales, que tendrán que adaptarse y atender a grandes retos en sus organizaciones:
1. Comunicación eficaz y decisiones basadas en datos
Uno de los principales desafíos será la capacidad de los líderes de UX para comunicar sus decisiones de manera efectiva, tanto a los equipos internos como a los stakeholders. La argumentación basada en datos será una exigencia fundamental: no basta con la intuición o la experiencia previa, será necesario justificar cada acción con métricas claras y alineadas a los objetivos comerciales. Este enfoque analítico no solo validará las decisiones, sino que también fomentará una mayor integración del UX en las estrategias de negocio.
2. Alineación con objetivos comerciales
El UX ya no puede ser un área aislada que funcione en silos. Los líderes de UX tendrán que trabajar codo a codo con los equipos de producto, marketing y ventas, asegurando que sus esfuerzos estén sincronizados con las prioridades estratégicas de la organización. Este reto requiere una visión holística del negocio y una comprensión profunda de cómo la experiencia del usuario impulsa los ingresos, la fidelización y la competitividad.
3. Liderazgo inclusivo y trabajo multifuncional
El 2025 marcará un hito en la diversidad de los equipos de trabajo. Los líderes de UX no solo deberán liderar con empatía y visión, sino también gestionar equipos multiculturales y multidisciplinarios, incluyendo diseñadores, desarrolladores, analistas de datos y expertos en tecnología. Esto implica un liderazgo basado en la colaboración, que fomente la innovación y potencie el talento de cada miembro del equipo.
4. Adaptación en un entorno cambiante
La rapidez con la que evoluciona el mercado es otro desafío. Los líderes de UX deberán navegar en un panorama lleno de requisitos contradictorios, recursos limitados y plazos ajustados. Serán necesarios métodos de trabajo ágiles, donde el enfoque iterativo permita adaptarse rápidamente a las nuevas necesidades de los usuarios y los cambios en las prioridades comerciales.
5. Nuevas tecnologías redefiniendo el UX
Finalmente, las tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, la realidad aumentada y los interfaces conversacionales están transformando cómo interactúan los usuarios con los productos y servicios. Entre estas, el RCS (Rich Communication Services) se posiciona como un canal de comunicación clave, ofreciendo a las empresas una forma más rica, interactiva y personalizada de conectar con sus usuarios. Los líderes de UX deberán estar al día de estas tendencias, integrándolas de manera efectiva para ofrecer experiencias más personalizadas y fluidas. La clave será mantenerse actualizados y comprender cómo estas tecnologías impactan las expectativas de los usuarios.
