Tres herramientas clave para el marketing en un internet cookieless
Cada 20 de junio se celebra el Día Mundial del WiFi, una ocasión perfecta para conocer los avances en materia de seguridad para empresas y usuarios, y adquirir nuevas herramientas que nos permitan estar al día en esta constante evolución, sobre todo, ahora que transitamos el camino hacia la eliminación del uso de cookies.
Según un análisis de la consultora EY, el 58% de los consumidores desconfía de cómo las compañías manejan su información personal de manera ética, específicamente preocupados por que las empresas vendan sus datos a terceros. Las nuevas regulaciones implementadas en algunos países de América y Europa, que introducen controles más estrictos en la publicidad online, son un claro indicativo de esta evolución.
Pero existen herramientas que ayudan a las empresas a implementar estrategias de marketing exitosas en un internet cada vez más “cookieless”. Tres de ellas son: Conversiones mejoradas, Modelado del Mix de Marketing y AI Media Activation, analizadas por la agencia global LLYC que, lejos de ver las nuevas regulaciones como un desafío, reconoce estos cambios como una valiosa oportunidad para liderar la innovación.
La firma considera que es posible maximizar la efectividad de las campañas de marketing mientras se protege la privacidad de los usuarios. Estas herramientas son:
1. Conversiones Mejoradas: Esta funcionalidad en plataformas como Google Ads es esencial en un entorno sin cookies de terceros, mejorando las conversiones con datos agregados y anónimos para evaluar mejor el impacto de las campañas publicitarias bajo restricciones de privacidad.
2. Modelado del Mix de Marketing (MMM): Esencial en escenarios sin cookies. Analiza el rendimiento publicitario y asigna recursos eficazmente, integrando variables orgánicas y de contexto con “variables de causa” para analizar el impacto de diferentes factores de marketing.
3. AI Media Activation: Sirve para innovar la planificación estratégica de audiencias y canales, optimización de campañas y personalización mediante modelos predictivos, centrados en privacidad y toma de decisiones basada en datos.
Read MoreConoce la cultura corporativa antes de optar a un empleo
By Carleth Morales
El 89% de los profesionales cree que la cultura corporativa es importante a la hora de elegir un nuevo empleo. Así lo confirma un estudio de la consultora Walters People, que además señala que las empresas están tratando de mejorar su cultura corporativa capacitando a sus empleados, proporcionándoles mayor flexibilidad, y reconociendo y premiando el desempeño sobresaliente.
En un mundo en constante evolución, empresas y candidatos tienen sendos desafíos. Las primeras están llamadas a fidelizar el talento. Y los segundos, están obligados a conocer la cultura y los valores del lugar donde desean trabajar.
“En este contexto, la atracción y fidelización de talento desempeñan un papel clave para el éxito de una empresa, que debe mantenerse competitiva en un mercado de talento cada vez más exigente”, explica Rafael Sanromá, senior manager en Walters People, empresa de selección y trabajo temporal especializada en perfiles junior, técnicos, de gestión y apoyo cualificado.
Por su parte, si los candidatos conocen y comparten los valores, las costumbres, los planes de futuro y la metodología de trabajo de la empresa en la que desean trabajar, habrá más probabilidades de que a la hora de que sean contratados desarrollen su trabajo a plenitud, en un entorno afín y con garantía de estabilidad a mediano o largo plazo.
Empresas y candidatos: Tendencias sobre la cultura corporativa en 2024
En este 2024, tanto empresas como candidatos están haciendo esfuerzos para encontrar cada vez más puntos de encuentro en materia de cultura corporativa. Las empresas quieren retener el talento, y los candidatos, encontrar un lugar estable donde desarrollarlo. Así las cosas, estas son las tendencias, según los expertos:
Empresas:
- Crear un entorno laboral flexible y colaborativo. Sanromá considera que crear un entorno laboral flexible con acciones que promuevan la colaboración es fundamental para fidelizar el talento, y las empresas lo saben.
- Aplicar programas para evitar la fuga de talento. Según la encuesta de Walters People, por ejemplo en la Unión Europea, al 39% de las empresas les preocupa la fidelización de su fuerza laboral porque han experimentado fuga del mejor talento.
- Invertir en crecimiento. Las empresas están invirtiendo en desarrollo profesional como capacitación, mentorías y coaching para que sus empleados se sientan valorados al tiempo que crecen profesionalmente dentro de la compañía, explica Sanromá.
Candidatos:
- Visitar la web. Es importante porque así pueden familiarizarse con el contenido que publica la empresa y el tono con el que se dirige a su público.
- Consultar el LinkedIn de los empleados. Con el vertiginoso desarrollo de esta red social 100% profesional, la tendencia es a que los usuarios compartan su experiencia laboral, algo de gran utilidad para quienes buscan empleo en la misma empresa.
- Preparar la entrevista. En caso de que inicie un proceso de selección, la tendencia apunta a que los candidatos buscan otras fuentes de información, como las redes sociales, para conocer más detalles de la empresa y estar completamente preparados para cualquier pregunta.