El impacto de las “soft skills” en la inteligencia artificial
En un mundo donde la inteligencia artificial (IA) y la automatización están remodelando rápidamente la forma en que vivimos y trabajamos, nuestra capacidad para adaptarnos y sobresalir se enfrenta a un gran reto. Según el Foro Económico Mundial, la mitad de los trabajadores deberá adquirir nuevas competencias para el 2025 debido al impacto de las tecnologías emergentes. Ante este panorama, surge una interrogante clave: ¿qué nos diferencia de las máquinas y nos hace insustituibles? La respuesta radica en nuestras habilidades humanas, especialmente en la inteligencia emocional.
La inteligencia emocional no es simplemente una habilidad extra en el ámbito profesional; es la base que nos capacita para liderar, colaborar y adaptarnos en un entorno cada vez más marcado por la tecnología. Es, en esencia, lo que nos caracteriza como seres humanos.
Si bien las máquinas son excelentes ejecutando procesos técnicos, éstas carecen de atributos intrínsecamente humanos como la empatía y la creatividad. Según un estudio de la empresa consultora McKinsey, las habilidades sociales y emocionales se volverán aún más relevantes, siendo el doble de importantes en los empleos del futuro en comparación con las habilidades técnicas en ciertos sectores.
Cultivar estas competencias no solo mejora nuestra capacidad para trabajar en equipo y liderar, sino que también nos prepara para enfrentar la incertidumbre y adaptarnos a las constantes transformaciones del mercado laboral.
5 Estrategias para Potenciar tus Habilidades Blandas
- Reconoce tus emociones: Reflexiona sobre tus sentimientos y aprende a identificar cómo influyen en tus decisiones. Esta introspección mejora tu capacidad de respuesta ante los desafíos.
- Practica la empatía: Comprender los puntos de vista y emociones de los demás fomenta relaciones más sólidas y soluciones colaborativas.
- Fortalece tu resiliencia: Aprende a adaptarte a los cambios y superar adversidades. Ser resiliente te ayudará a mantener el enfoque en un entorno laboral incierto.
- Comunica de manera efectiva: La comunicación clara no solo previene malentendidos, sino que también construye confianza en tus equipos.
- Invierte en tu desarrollo personal: Participar en programas de capacitación o coaching te ayudará a fortalecer tus habilidades blandas y te preparará para liderar con autenticidad.
No olvides que la esencia de lo humano no puede ser reemplazada. Apostar por el desarrollo de tus habilidades emocionales y sociales es una estrategia esencial para sobresalir profesionalmente y generar conexiones más significativas.
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Flexibilidad y Apertura al Cambio: Cualidades claves en el liderazgo de Apple
Cuando Tim Cook dejó su posición en Compaq, una de las empresas tecnológicas más estables y exitosas de la época, para unirse a Apple en 1998, estaba tomando un riesgo que pocos habrían considerado sensato. En aquel entonces, Apple enfrentaba graves problemas financieros y se encontraba al borde de la quiebra. Sin embargo, la visión de Steve Jobs y su determinación de revolucionar la industria convencieron a Cook de dar el salto. Hoy, Cook lo tiene claro: “Fue la mejor decisión de mi vida”.
Por más de diez años, Cook trabajó codo a codo con Jobs, absorbiendo lecciones que moldearon su estilo de liderazgo como CEO de Apple. Una de las más significativas fue una cualidad poco común en el mundo empresarial: la capacidad de ajustar su pensamiento ante nueva evidencia o mejores argumentos.
En una entrevista con The Wall Street Journal, Cook destacó: “Steve cambiaba de opinión cuando alguien le presentaba argumentos sólidos”.
Aunque Jobs era conocido por su perfeccionismo y sus opiniones firmes, quienes trabajaron cercanamente con él resaltan su capacidad de escuchar y considerar puntos de vista diferentes. Este enfoque no solo le permitió tomar decisiones más acertadas, sino que también inculcó una mentalidad abierta y orientada a la mejora continua en su equipo.
“No muchas personas son capaces de dejar de lado sus creencias previas, pero Steve podía hacerlo. Descubrir esa habilidad en él fue una de las mayores sorpresas”, afirmó Cook.
Jobs también demostró que admitir un error o cambiar de dirección no es una debilidad, sino una fortaleza que puede llevar a mejores productos, procesos e ideas. Esta lección se ha convertido en un pilar del ADN de Apple y sigue guiando a la compañía bajo el liderazgo de Cook.
Cuando Tim Cook asumió la dirección de Apple tras el fallecimiento de Jobs en 2011, llevó consigo las enseñanzas de su mentor. Su compromiso no solo era mantener a la compañía en la cima de la innovación tecnológica, sino también honrar los valores que Jobs le inculcó.
La flexibilidad y la apertura al cambio, una de las lecciones más valiosas de Steve Jobs, no solo transformaron a Apple, sino que también marcaron profundamente el liderazgo de Tim Cook, consolidando su lugar en la historia como un digno sucesor del fundador de la compañía.
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¿Cómo reducir la ansiedad en tu equipo de trabajo?
Crear un entorno laboral positivo y próspero requiere que los líderes empresariales se comprometan a inspirar y respaldar a sus equipos de manera efectiva. Según estudios recientes la motivación y el compromiso de los empleados han caído a un preocupante 30%, el nivel más bajo en más de una década. Este descenso es especialmente evidente entre los trabajadores más jóvenes y aquellos que trabajan exclusivamente de manera remota o presencial.
Una de las principales causas de esta problemática radica en las diferencias generacionales. La Generación Z, por ejemplo, prioriza encontrar un propósito en su trabajo por encima de las metas tradicionales como el ascenso rápido o el salario alto. Esto puede desconcertar a los gerentes que esperan que los jóvenes profesionales compartan las mismas aspiraciones que ellos tenían al inicio de sus carreras. Adicionalmente, factores macroeconómicos, como la inflación, también están cambiando la percepción del valor del dinero entre los empleados más jóvenes.
Entonces, ¿cómo pueden los líderes mantener a sus equipos comprometidos y motivados? Aquí te compartimos cuatro estrategias efectivas:
- Fomenta la Autonomía y la Responsabilidad
Otorgar a los empleados más control sobre su horario y entorno laboral puede marcar una gran diferencia. Implementar un modelo de trabajo híbrido que permita a los colaboradores elegir entre trabajar desde casa o en la oficina, así como definir sus horas de trabajo, es una práctica efectiva. Este enfoque no solo promueve la productividad, sino también refuerza una cultura de confianza y autorresponsabilidad.
Una filosofía como el ROWE (Results-Only Work Environment) pone el foco en los resultados, no en la supervisión constante. Al empoderar a los empleados para gestionar su carga laboral, se favorece un equilibrio saludable entre la vida personal y profesional, aumentando la satisfacción y el compromiso.
- Diseña un Entorno Dinámico que Estimule el Crecimiento
Un lugar de trabajo monótono puede desgastar rápidamente a los empleados. Para combatir esto, es crucial ofrecer una mezcla de tareas: algunas que fortalezcan habilidades ya existentes y otras que impulsen el desarrollo de nuevas capacidades.
Los gerentes juegan un papel vital aquí, asegurándose de equilibrar las responsabilidades de cada empleado para que se sientan desafiados y motivados. Este enfoque no solo enriquece la experiencia laboral, sino que también impulsa el crecimiento profesional dentro del equipo.
- Promueve el Trabajo en Equipo
Organizar actividades grupales puede fortalecer los lazos entre los miembros del equipo. Eventos como reuniones sociales, competencias deportivas o celebraciones de días festivos fomentan un sentido de pertenencia y comunidad. Estas experiencias compartidas también estimulan la colaboración, la creatividad y el apoyo mutuo, contribuyendo a un ambiente laboral positivo.
- Abraza la Diversidad Cultural y Respeta el Equilibrio Individual
En equipos internacionales y multiculturales, los líderes deben ser conscientes de las diferencias en valores y prioridades relacionadas con el equilibrio entre trabajo y vida personal. Entender estas variaciones y adaptarse a las necesidades individuales puede fortalecer el compromiso de los empleados.
La clave para mantener a los empleados motivados radica en adoptar un liderazgo flexible y empático que valore las necesidades individuales y fomente el crecimiento colectivo. Al implementar estas cuatro estrategias, los líderes pueden transformar el entorno laboral, reduciendo la ansiedad y aumentando el compromiso de sus equipos.
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Lanzamiento del Libro: Cadena Inmutable: Homologación y Forensia en la Era Digital
En UTH Florida University, celebramos con orgullo los logros de nuestra estudiante de la Maestría en Ciberseguridad, Nazly Borrero Vásquez, quien ha publicado su más reciente libro titulado Cadena Inmutable: Homologación y Forensia en la Era Digital.
Sobre la Autora
Nazly Borrero Vásquez es una destacada Ingeniera Informática con un extenso recorrido profesional y académico. Sus estudios incluyen especializaciones en Gerencia Estratégica, Derecho Informático, y certificaciones internacionales en áreas clave como la Protección de Datos Personales, Auditoría Forense, y la norma ISO 27001 de Seguridad de la Información. Además, Nazly es Perito Ciberjudicial y ha recibido entrenamientos en ciberseguridad de organismos internacionales como la OEA.
Actualmente, es consultora en SIDWELL Consultores en Ciberseguridad y Ciberinteligencia, docente catedrática en la UNAM FES Acatlán y en la Universidad Nuevo País Innova de Chiapas, y coordinadora en seguridad digital de la Federación Internacional de Comercio Electrónico y Economía Digital en México.
Nazly ha sido reconocida internacionalmente, siendo destacada por organizaciones como WOMCY y WISECRA entre las 50 mujeres más influyentes en Ciberseguridad en 2020 y 2021. Sus aportes como investigadora en temas como ciberacoso en Latinoamérica, juegos de reto, y drogas auditivas han dejado una huella significativa en el campo de la seguridad digital.
Sobre el Libro
Publicado en colaboración con Autores Editores, Cadena Inmutable: Homologación y Forensia en la Era Digital es una obra que aborda con profundidad y rigor académico el impacto de la transformación digital en los procesos de investigación forense digital y ciberseguridad.
El libro presenta una perspectiva innovadora sobre:
- Blockchain y seguridad digital.
- Homologación de procesos en investigación digital.
- Estrategias para una cadena de custodia inmutable en entornos digitales.
- Casos de estudio y aplicaciones prácticas en el ámbito de la forensia cibernética.
Reconocimientos y Legado
Nazly Borrero Vásquez no solo es una profesional destacada en ciberseguridad, sino también una voz activa en la formación de nuevas generaciones y en la construcción de un entorno digital más seguro. Este libro es una muestra más de su compromiso con la excelencia y la innovación.
¿Dónde adquirir el libro?
El libro está disponible en la plataforma Autores Editores, donde los lectores pueden explorar una obra indispensable para quienes deseen profundizar en las mejores prácticas y avances en la era digital. Puedes acceder directamente al enlace de compra aquí.
Desde UTH Florida University, extendemos nuestras felicitaciones a Nazly por este gran logro que no solo representa un aporte significativo al ámbito académico, sino también una inspiración para nuestra comunidad universitaria.
¡Gracias, Nazly, por seguir dejando huella en el mundo de la ciberseguridad!
Read MoreLanzamiento del Libro: Rey León en la Empresa: Trabajo en Equipo
La comunidad de UTH Florida University se enorgullece en destacar a uno de sus estudiantes destacados de la Maestría en Administración de Recursos Humanos, Omar Octavio Albarracín Prieto, quien recientemente lanzó su libro titulado Rey León en la Empresa: Trabajo en Equipo.
Sobre el Autor
Omar Octavio Albarracín, originario de Colombia, es un apasionado por el aprendizaje y la transmisión de conocimiento. A sus 55 años, con una sólida trayectoria de 34 años en el ámbito comercial, se ha convertido en un referente en indicadores de gestión y control interno, además de ser un investigador del comportamiento humano desde 2023.
Graduado en Administración de Empresas por la Universidad Francisco de Paula Santander y especializado en indicadores de gestión y control interno en la organización, Omar ha ocupado diversos roles estratégicos en empresas de renombre como Celumovil S.A., Bellsouth y Movistar, liderando equipos y promoviendo el crecimiento organizacional.
En Estados Unidos, expandió su experiencia como importador de artesanías y ropa colombiana, logrando conectar mercados y culturas. Hoy, como estudiante de nuestra maestría, Omar se posiciona entre los mejores académicamente, demostrando su compromiso con la excelencia y el aprendizaje continuo.
Sobre el Libro
Publicado el 4 de abril de 2024, Rey León en la Empresa: Trabajo en Equipo es una obra innovadora que combina conceptos de liderazgo empresarial con inspiración en figuras emblemáticas como el Rey León y Scarface, además de contar con aportes de 53 autores internacionales.
El libro aborda temas esenciales para cualquier organización moderna:
- Cómo formar equipos efectivos y enfocados en el éxito.
- Incentivos económicos, no económicos y la relevancia del salario emocional.
- Desarrollo de herramientas gerenciales para la toma de decisiones.
- Propuestas innovadoras como una nueva fórmula del conocimiento y un enfoque renovado del análisis DOFA.
- La inclusión de la inteligencia artificial y humanoides como compañeros de equipo.
Un Legado para Compartir
El mensaje principal de Omar es claro: el conocimiento es una herramienta poderosa que debe compartirse para impactar positivamente a otros. Su obra no solo busca inspirar, sino también equipar a líderes y profesionales con estrategias prácticas para enfrentar los desafíos del trabajo en equipo en la era moderna.
UTH Florida University felicita a Omar Octavio Albarracín Prieto por este gran logro y reafirma su compromiso de apoyar a sus estudiantes en el cumplimiento de sus metas y sueños.
¿Dónde encontrar el libro?
Rey León en la Empresa: Trabajo en Equipo ya está disponible para su adquisición. No pierdas la oportunidad de obtener esta guía transformadora y aplicarla en tu entorno profesional, encuéntralo en Amazon.
¡Sigue inspirándonos, Omar!
Read More6 razones por las que los emprendedores exitosos deberían estar activos en LinkedIn
LinkedIn ha evolucionado mucho más allá de ser una simple plataforma para buscar empleo. Hoy en día, es un espacio vibrante donde profesionales y emprendedores pueden expandir su red, construir su marca personal y aprovechar oportunidades para crecer. En este blog, te compartimos seis razones del por qué deberías estar activo en esta plataforma.
- Un entorno ideal para el networking efectivo
LinkedIn es un lugar donde puedes conectar con personas clave, desde posibles socios estratégicos hasta clientes potenciales. No se trata solo de enviar solicitudes de conexión; se trata de involucrarte en conversaciones significativas, comentar publicaciones y establecer un diálogo auténtico.
Este enfoque activo te permite destacar y facilitar transiciones hacia relaciones más profundas, como videollamadas y colaboraciones. Es el lugar perfecto para construir conexiones profesionales de valor.
- Creación de relaciones auténticas
A través de LinkedIn, es posible llevar las relaciones digitales al mundo real. Un ejemplo de esto son los eventos y encuentros generados gracias a conexiones realizadas en la plataforma. Estas interacciones fortalecen vínculos y crean nuevas oportunidades de negocio y colaboración.
LinkedIn es único porque fomenta un ambiente de apoyo mutuo entre sus usuarios, algo que difícilmente encuentras en otras redes sociales.
- Tu vitrina para construir una marca personal sólida
La plataforma es ideal para mostrar quién eres y qué aportas en tu industria. Publicar contenido relevante, como artículos o videos, y participar activamente en conversaciones, puede posicionarte como un referente en tu campo.
Las recomendaciones también juegan un papel clave en LinkedIn. Solicitar y ofrecer referencias ayuda a resaltar tu experiencia y credibilidad. Esto es particularmente importante para freelancers y consultores que dependen de la confianza para atraer nuevos clientes.
- Plataforma de liderazgo intelectual
LinkedIn permite a los profesionales compartir sus conocimientos y perspectivas con una audiencia global. Publicar contenido constante, ya sea en forma de artículos o videos, te posiciona como un líder de opinión en tu industria.
Esta estrategia no solo fortalece tu reputación, sino que también atrae a una comunidad interesada en aprender de ti y colaborar contigo.
- Una herramienta para posicionar negocios
Para los emprendedores, LinkedIn es una vitrina para mostrar sus productos o servicios a una audiencia altamente segmentada. Es una plataforma versátil, efectiva tanto para modelos de negocio B2B como B2C, facilitando el contacto con potenciales socios, inversores o clientes.
Al optimizar tu perfil y compartir contenido alineado con tus objetivos, puedes captar la atención de las personas adecuadas y aumentar tu visibilidad profesional.
- Un recurso inagotable para el aprendizaje
LinkedIn Learning ofrece miles de cursos en video sobre temas como liderazgo, negocios y habilidades creativas. Además, los expertos que comparten contenido regularmente en la plataforma son una fuente invaluable de conocimiento práctico.
Más allá de sus cursos, LinkedIn sigue siendo una herramienta útil para aquellos interesados en perfeccionar su perfil profesional o prepararse para entrevistas, convirtiéndolo en un aliado para el desarrollo profesional integral.
Dedicar unos minutos al día a LinkedIn puede tener un efecto transformador en tu carrera o negocio. La plataforma no solo te permite construir una comunidad profesional que confía en ti, sino que también te posiciona para atraer oportunidades que impulsen tu crecimiento.Si buscas destacar, colaborar y aprender, LinkedIn es el espacio ideal para conectar y avanzar en tu camino al éxito.
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¿Cómo medir la productividad en las empresas?
Aunque la productividad parece un concepto sencillo, en la práctica es bastante difícil de definir. ¿Qué significa realmente ser productivo? ¿Es cuestión de horas trabajadas, correos enviados, ventas logradas o clientes satisfechos? Cada líder tiene su propia interpretación, lo que genera confusión y, en muchos casos, una creciente “ansiedad por la productividad”. De hecho según las estadísticas, ocho de cada diez trabajadores temen no estar haciendo lo suficiente.
A esto se suma una “crisis de estancamiento del rendimiento”, donde muchas empresas observan una falta de progreso en la productividad. Sin embargo, el problema no es tanto la productividad en sí, sino cómo se mide. Comprenderla realmente implica un cambio de enfoque: conectar el trabajo de las personas con los resultados del negocio.
A nivel individual, las empresas aún priorizan el esfuerzo medible: horas trabajadas o tareas completadas. Sin embargo, métricas más significativas, como la retención de clientes en lugar de la cantidad de llamadas atendidas, suelen ser más útiles. La verdadera dificultad radica en establecer conexiones claras entre las acciones individuales y los resultados finales.
Aquí es donde tecnologías como la inteligencia artificial (IA) están transformando la forma en que se mide la productividad. La IA permite integrar datos aislados, revelando relaciones antes invisibles. Además, herramientas de IA con capacidades de procesamiento del lenguaje natural están democratizando el acceso a análisis complejos. Esto permite a los líderes plantear preguntas clave, como por qué las ventas están cayendo en una región, y obtener respuestas accionables basadas en datos. Así, pueden descubrir problemas como la alta rotación en equipos de ventas y tomar medidas específicas.
Sin embargo, la tecnología no es la solución completa. La gestión tradicional sigue siendo crucial, especialmente en el establecimiento de objetivos claros y significativos. Los objetivos y resultados clave son una herramienta eficaz para alinear a los equipos con las metas de la empresa. Las empresas que adoptan OKR reportan un impacto positivo, con equipos que son hasta cinco veces más productivos al priorizar su trabajo.
En última instancia, combinar tecnologías avanzadas con estrategias de gestión efectivas permite a las empresas conectar mejor a sus empleados con los resultados del negocio. Esto no solo mejora la productividad, sino que también reduce la ansiedad de los equipos al darles claridad sobre su impacto. Así, tanto empresas como trabajadores pueden enfocarse en lo que realmente importa.
¿Robots en la mira? Los nuevos desafíos de la ciberseguridad industrial
La revolución de la automatización ha traído consigo innumerables beneficios para la industria manufacturera, desde la optimización de procesos hasta un aumento en la eficiencia y la calidad. Sin embargo, esta dependencia creciente de los robots también ha abierto puertas a nuevas amenazas: los ciberataques dirigidos a sistemas robóticos. Estos riesgos, cada vez más sofisticados, exigen que las empresas adopten estrategias sólidas de ciberseguridad para proteger sus operaciones.
Aunque las células de trabajo robóticas han demostrado ser esenciales para la producción moderna, su seguridad sigue siendo un desafío. Estas unidades, que automatizan tareas con gran precisión, generan un valor estimado de $12,800 millones para 2034. No obstante, su crecimiento también expone vulnerabilidades críticas.
Recientemente, un importante fabricante de automóviles enfrentó un ataque cibernético dirigido a sus sistemas robóticos, lo que resultó en fallos operativos, daños en equipos, retrasos y, en algunos casos, robo de datos. Este incidente subraya una verdad preocupante: las brechas en la ciberseguridad pueden causar un impacto significativo en la productividad y la seguridad de los trabajadores.
Entre las fallas más comunes en la ciberseguridad robótica se encuentran:
- Conexiones de red desprotegidas.
- Software y firmware sin actualizaciones.
- Autenticación insuficiente.
- Cifrado débil de datos sensibles.
- API y herramientas de acceso remoto vulnerables.
Estas deficiencias a menudo son consecuencia de la falta de conocimiento, presiones de costos y la longevidad de los sistemas robóticos, que frecuentemente operan con tecnologías obsoletas.
Los ataques a sistemas robóticos pueden incluir manipulación remota, denegación de servicio (DoS) o infecciones por malware, causando desde interrupciones en la producción hasta el robo de propiedad intelectual. Además, los cibercriminales pueden usar ransomware para bloquear sistemas críticos o violar bases de datos confidenciales, lo que ocasiona pérdidas financieras y daños reputacionales.
En algunos casos, los riesgos trascienden lo digital: robots comprometidos pueden representar un peligro físico para equipos y personal. Estas amenazas subrayan la necesidad urgente de medidas proactivas.
Estrategias para Fortalecer la Seguridad
Para mitigar estos riesgos, las empresas deben adoptar un enfoque integral en su estrategia de ciberseguridad:
- Evaluaciones de riesgos: Realizar auditorías periódicas que identifiquen vulnerabilidades y prioricen soluciones.
- Sistemas seguros: Utilizar componentes confiables y garantizar actualizaciones regulares de software.
- Controles de acceso: Implementar segmentación de redes y autenticación multifactor.
- Capacitación del personal: Entrenar a los empleados en prácticas seguras para crear un “firewall humano”.
- Respuesta a incidentes: Diseñar y probar planes que permitan reaccionar eficazmente ante posibles brechas.
- Monitoreo continuo: Usar análisis de comportamiento y herramientas avanzadas para detectar actividades sospechosas en tiempo real.
- Cobertura de seguros: Invertir en pólizas cibernéticas diseñadas específicamente para riesgos en entornos robóticos.
La inteligencia artificial (IA) y el aprendizaje automático (ML) están transformando la ciberseguridad industrial. Estas tecnologías permiten analizar datos en tiempo real, detectar patrones anómalos y adaptarse rápidamente a nuevas amenazas. Al adoptar un enfoque predictivo, las empresas pueden anticipar vulnerabilidades y evitar ataques antes de que ocurran.
El monitoreo constante, impulsado por IA, garantiza que los sistemas robóticos operen bajo vigilancia continua, brindando una defensa robusta y en evolución.
La integración de medidas avanzadas y la adopción de tecnologías emergentes son esenciales para enfrentar el panorama cambiante de las amenazas. Al reforzar su postura de seguridad, las organizaciones no solo protegerán sus operaciones, sino que también garantizarán un entorno más seguro y eficiente en la era de la automatización. La clave está en actuar hoy para prevenir los desafíos de mañana.
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¿Cómo cambiar la cultura individualista en mi empresa?
Según un estudio de Harvard Business Review, en entornos donde el reconocimiento y las recompensas se centran en el desempeño individual, los empleados tienden a ver a sus compañeros como competidores en lugar de colaboradores debilitando así los lazos de confianza que sostienen una cultura organizacional sólida.
Si en una empresa existe una dinámica de competencia individualista, no solo la moral del equipo podría verse afectada, sino además el potencial de colaboración efectiva podría verse reducido. Cuando los equipos tienden a priorizar logros individuales en lugar de metas compartidas, se perderá la oportunidad de potenciar un ambiente de aprendizaje, afectándose la innovación y el crecimiento organizacional.
Según datos de McKinsey & Company, las organizaciones que fomentan una cultura colaborativa y alineada con objetivos comunes pueden incrementar su rendimiento hasta en un 20% a nivel organizacional, logrando una mayor eficacia en el alcance de sus objetivos estratégicos.
¿Cómo cambiar la cultura individualista en mi empresa?
- Establecimiento de metas y recompensas para el equipo: Las empresas que fomentan metas colectivas fortalecen la idea de que el éxito se logra mediante el esfuerzo compartido. Para optimizar este impacto, es clave involucrar a los miembros del equipo en el proceso de definir esas metas. Cuando participan activamente en su creación, se genera un sentido de pertenencia más fuerte, lo que incrementa su compromiso y facilita que cada integrante se sienta responsable de alcanzar los objetivos.
- Reconocimiento de aportes individuales y su impacto en el equipo: Implementar un sistema de evaluación 360°, que recoja retroalimentación de colegas y supervisores, es fundamental para reconocer el valor de cada miembro en el contexto del equipo. Este enfoque no solo permite una visión completa del desempeño, sino que también motiva a los colaboradores a contribuir al logro de las metas grupales.
- Fomento de transparencia y comunicación abierta: Crear un entorno laboral en el que todos comprendan claramente sus roles y responsabilidades facilita la resolución de problemas de forma colaborativa y potencia la cooperación.
- Capacitación en liderazgo colaborativo: Un liderazgo que logre equilibrar el reconocimiento individual y grupal genera un espacio en el que se valoran la retroalimentación y el apoyo mutuo, elementos esenciales para desarrollar una cultura orientada al éxito compartido.
La competencia interna, si bien puede generar resultados en el corto plazo, desvía a las organizaciones de sus objetivos a largo plazo. Aplicar estrategias que fomenten la colaboración y el éxito compartido contribuye a crear un ambiente laboral donde el desempeño individual y grupal se refuercen mutuamente, favoreciendo la retención de talento y elevando la satisfacción de los empleados.
Read More“America First”, la política que lleva a Donald Trump de nuevo a la Casa Blanca
Donald Trump vuelve a la Casa Blanca tras imponerse a la candidata demócrata Kamala Harris en las elecciones presidenciales de Estados Unidos celebradas este 5 de noviembre. Lo hace tras una campaña que no ha tenido desperdicio, atentados, fakenews e insultos incluidos, en un proceso reñido pero muy claro al final: en menos de 12 horas superó los 270 votos electorales necesarios para alcanzar la presidencia.
Apenas se conoció la noticia, los mercados financieros en Estados Unidos como el Dow Jones, el S&P 500 y el NASDAQ se dispararon hacia máximos, reflejando un impulso financiero inicial positivo. Sin embargo, este panorama es más complejo de lo que sugieren los números iniciales, asegura la firma global de Marketing y Corporate Affairs LLYC.
Desde la exacerbación de problemas ambientales debido a la desregulación en sectores críticos, hasta la desestabilización de cadenas de suministro globales por su enfoque proteccionista, el nuevo gobierno presenta una serie de riesgos para las empresas norteamericanas, afirman desde la consultora, que ha publicado un informe en el que analiza los cambios que enfrentará el sector privado en ámbitos clave como el energético, la salud y el financiero: “2024 U.S. Election: Impact on Business for the North American Region”.
Los riesgos que se proyectan a nivel regional estarían principalmente relacionados con la incertidumbre comercial, las posibles tensiones en las políticas arancelarias y los cambios regulatorios. Sin embargo, LLYC destaca que hay oportunidades para adaptarse y prosperar.
América primero
En línea con su partido, se prevé que Trump impulse políticas republicanas centradas en la reducción de impuestos corporativos y la desregulación para estimular la manufactura y la inversión dentro del país. Este enfoque abarca la eliminación de restricciones a la energía, salud y manufactura, lo que podría incrementar preocupaciones ambientales y desafíos de sostenibilidad.
En el ámbito comercial, el estudio de LLYC revela que la tendencia será hacia una postura proteccionista que buscará modificar acuerdos y aplicar aranceles para impulsar la producción local, siguiendo la política “America First”, un planteamiento sobre política exterior que en líneas generales aboga por el proteccionismo, algo recurrente en el pensamiento político de Estados Unidos, incluso desde los años 30 del siglo XX.
Sectores con más impacto
El aumento potencial de los aranceles en sectores clave como la industria automotriz y textil podría impactar negativamente a las empresas con cadenas de suministro globales o aquellas que operan dentro de América del Norte, explican desde LLYC.
Además, el enfoque aislacionista en las políticas comerciales podría presentar retos adicionales para aquellas empresas que dependen de mercados internacionales, como las firmas tecnológicas y farmacéuticas. Estas empresas dependen de la colaboración global y las cadenas de suministro internacionales, por lo que podrían encontrar dificultades para mantener sus operaciones y alianzas estratégicas.
T-MEC, un salvavidas
El Tratado de Libre Comercio entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) podría ser el salvavidas, al menos en una primera etapa. Se trata de una versión actualizada del Tratado de Libre Comercio de Norteamérica (TLCAN), implementado en 1994, que cambió las economías de los tres países con la eliminación de los aranceles a las exportaciones, y que hoy promueve el libre comercio, la inversión, la generación de empleo y el desarrollo de estos tres países.
“En un entorno de constante cambio político, el T-MEC representa una garantía de estabilidad y crecimiento para las empresas de Norteamérica. Este acuerdo no solo protege las inversiones y asegura el acceso a mercados clave, sino que también refuerza nuestras cadenas de suministro y establece un marco de colaboración que trasciende las diferencias políticas. Para las empresas, contar con esta certidumbre es fundamental en un contexto de transformación”, explica Mundo Montes de Oca, Director de Asuntos Públicos en LLYC México.
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